EFEKTIVITAS SRIKANDI DALAM PENGELOLAAN SURAT PERSPEKTIF MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM DI WAY KANAN
DOI:
https://doi.org/10.24127/att.v10i1.5059Keywords:
arsip dinamis; digitalisasi; efektivitas; kearsipan; SRIKANDIAbstract
Penelitian ini berakar dari kebutuhan lembaga pemerintah untuk memiliki sistem pengelolaan arsip yang lebih baik, responsif, dan berbasis digital, sejalan dengan tuntutan reformasi birokrasi serta penerapan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk: (1) menilai efektivitas penggunaan Sistem Informasi Kearsipan Dinamis Terintegrasi (SRIKANDI) dalam pengelolaan surat di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Way Kanan; dan (2) mengidentifikasi faktor-faktor yang mendukung serta menghambat dalam penggunaannya.Metodologi yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, dengan pengumpulan data melalui wawancara semi-terstruktur, observasi, dan analisis dokumen yang melibatkan tiga narasumber, yaitu Kepala Bidang Kearsipan, Sub Koordinator Arsip Dinamis, dan Arsiparis. Analisis data mengikuti model Miles dan Huberman, yang mencakup reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.Temuan penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan aplikasi SRIKANDI dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas pegawai, memperbaiki manajemen administrasi, serta meningkatkan ketepatan dan keamanan dalam pengelolaan arsip dinamis. Aplikasi ini juga mendukung pegawai dalam bertransisi ke sistem kerja digital dan mempercepat proses surat-menyurat. Namun, efektivitasnya belum sepenuhnya optimal karena masih ada hambatan terkait jaringan internet, keterbatasan sumber daya manusia, serta fitur aplikasi yang perlu ditingkatkan. Secara keseluruhan, SRIKANDI terbukti mendukung pengelolaan arsip dinamis secara modern dan berkelanjutan, meskipun masih memerlukan peningkatan infrastruktur, pengembangan kompetensi pegawai, dan optimalisasi sistem. Dari sudut pandang Manajemen Pendidikan Islam, penerapan SRIKANDI sejalan dengan prinsip manajemen yang menekankan pada nilai efisiensi (itqan), tanggung jawab (amanah), transparansi (tabligh), dan profesionalisme dalam pengelolaan administrasi. Dalam konteks manajemen pendidikan Islam, pengelolaan administrasi yang teratur dan akuntabel adalah bagian dari upaya untuk mencapai tata kelola yang baik (good governance) berdasarkan nilai-nilai syariah. Digitalisasi arsip melalui SRIKANDI menunjukkan upaya pembaharuan (tajdid) dalam sistem administrasi, yang tidak hanya berorientasi pada efektivitas teknis, tetapi juga pada peningkatan kualitas layanan publik sebagai bentuk pengabdian (ibadah sosial).Lebih lanjut, pengembangan kapasitas sumber daya manusia melalui pelatihan dan pembinaan berkelanjutan menjadi elemen penting dalam pandangan manajemen pendidikan Islam, karena peningkatan kompetensi merupakan bentuk tanggung jawab moral dan profesional dalam menjalankan amanah jabatan. Dengan demikian, penerapan SRIKANDI tidak hanya dilihat sebagai inovasi teknologi, tetapi juga sebagai bagian dari transformasi manajerial yang sejalan dengan nilai-nilai pendidikan Islam dalam menciptakan sistem administrasi yang tertib, transparan, dan adil.
This research addresses the need for government agencies to have a better, more responsive, and digital-based archives management system, in line with the demands of reform regulations and the implementation of the Electronic-Based Government System (SPBE). The objectives of this study were to: (1) assess the effectiveness of the use of the Integrated Dynamic Archiving Information System (SRIKANDI) in managing correspondence at the Way Kanan Regency Library and Archives Service; and (2) identify factors that support and hinder its use.The methodology used was descriptive qualitative, with data collected through semi-structured interviews, observations, and document analysis involving three sources: the Head of the Archives Division, the Dynamic Archives Sub-Coordinator, and the Archivist. Data analysis followed the Miles and Huberman model, which includes data reduction, data presentation, and conclusion drawing.The research findings indicate that utilizing the SRIKANDI application can increase employee efficiency and productivity, improve administrative management, and enhance the quality and security of dynamic archives management. The application also supports employees in transitioning to a digital work system and expediting correspondence processing. However, its effectiveness is not yet fully optimal due to ongoing challenges related to the internet network, limited human resources, and application features that need to be improved. Overall, SRIKANDI has proven to support modern and sustainable archive management, although it still requires infrastructure improvements, employee competency development, and system optimization.From an Islamic Education Management perspective, the implementation of SRIKANDI aligns with management principles that emphasize efficiency (itqan), responsibility (amanah), transparency (tabligh), and professionalism in administrative management. In the context of Islamic education management, orderly and accountable administrative management is part of the effort to achieve good governance based on Sharia values. The digitization of archives through SRIKANDI demonstrates an effort to reform (tajdid) the administrative system, focusing not only on technical effectiveness but also on improving the quality of public services as a form of devotion (social worship). Furthermore, developing human resource capacity through training and ongoing training is a crucial element in the perspective of Islamic education management, as competency improvement represents a form of moral and professional responsibility in carrying out the mandate. Thus, the implementation of SRIKANDI is not only seen as a technological innovation, but also as part of a managerial transformation that is in line with Islamic educational values in creating an orderly, transparent, and fair administrative system.
References
Alhadi, M., & Rahmawati, R. (2024). Penerapan Sistem Informasi Kearsipan Dinamis Terintegrasi (SRIKANDI) di Arsip Nasional Republik Indonesia. ANTASENA: Governance and Innovation Journal, 2(2), 167–185. https://doi.org/10.61332/antasena.v2i2.243
Aprilia, A., Dakir, D., & Riyadi, S. (2025). Pengelolaan kearsipan dinamis berbasis aplikasi SRIKANDI pada Bidang Pendidikan Madrasah di Kanwil Kementerian Agama Provinsi Kalteng. Jurnal Pendidikan Indonesia, 6(3), 1615–1624. https://doi.org/10.59141/japendi.v6i3.7451
Arsip Nasional Republik Indonesia. (2021). Peraturan Arsip Nasional Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2021 tentang Pedoman Penerapan Sistem Informasi Kearsipan Dinamis Terintegrasi.
Bahari, K. M., & Frinaldi, A. (2023). Inovasi pengolahan arsip dinamis melalui aplikasi SRIKANDI di Kabupaten Solok. JIMPS: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Sejarah, 8(2), 874–879.
Fairuz Azzahra, A., Deliarnoor, N. A., & Kasman, A. (2025). Evaluasi efisiensi sistem kearsipan elektronik dalam pengelolaan arsip dinamis: Studi kasus pada aplikasi SRIKANDI di institusi pemerintah. Ranah Research: Journal of Multidisciplinary Research and Development, 7(2), 1303–1317. https://doi.org/10.38035/rrj.v7i2.1320
Hainul, H., Syamsuddin, Sani, K. R., Fitriani, F., & Mukhlis, S. (2025). Efektivitas Sistem Informasi Kearsipan Dinamis Terintegrasi (SRIKANDI) dalam meningkatkan indeks pengawasan kearsipan pada Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Sinjai. Jurnal Ilmiah Administrasita’, 16(2), 186–201. https://doi.org/10.47030/administrasita.v16i2.1076
Harahap, M. D., & Trimurni, F. (2025). Kualitas Sistem Informasi Kearsipan Dinamis Terintegrasi (SRIKANDI) dalam pelayanan administrasi di Dinas Perpustakaan dan Arsip Kabupaten Deli Serdang. Jurnal Penelitian Inovatif. https://doi.org/10.54082/jupin.984
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia. (2020). Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 679 Tahun 2020 tentang Aplikasi Umum Bidang Kearsipan Dinamis.
Ladapase, Y. F. A., Niga, J. D., Long, B. L., & Pandie, A. Y. (2025). Implementasi Sistem Informasi Kearsipan Dinamis Terintegrasi (SRIKANDI) di Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Kupang. Journal Education and Government Wiyata, 3(2), 474–486. https://doi.org/10.71128/e-gov.v3i2.312
Liansah, D., Sanyoto, Y. W., & Susanti, E. (2026). Efektivitas penggunaan aplikasi SRIKANDI dalam pengelolaan arsip di Dinas Perhubungan Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan Provinsi Sumatera Selatan. Jurnal Multidisiplin Ilmu Akademik, 3(2). https://doi.org/10.61722/jmia.v3i2.8839
Mahmudah, L. N., & Utami, D. A. (2025). Pengelolaan arsip dinamis melalui aplikasi SRIKANDI pada Kantor Kecamatan Widang Kabupaten Tuban. Jurnal Inovasi Administrasi Negara Terapan, 3(3).
Nur Rosalia Juita Tahwali, N. R. J., Kalsum, U., Darmawati, D., Hastuty, D., Nawawi, M., & Haryono, D. (2024). Efektivitas Sistem Informasi Kearsipan Dinamis Terintegrasi (SRIKANDI) di Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah. Jurnal Ilmiah Penelitian Mahasiswa, 3(1), 144–153. https://doi.org/10.61722/jipm.v3i1.684
Purwanti, L., Aknuranda, I., & Nur Rusydi, A. (2025). Evaluasi usability Sistem Informasi Kearsipan Dinamis Terintegrasi (SRIKANDI) versi 3: Kasus di Politeknik Kesehatan Kemenkes Malang. Jurnal Pengembangan Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer, 9(5).
Purwati, L. (2024). Pengaruh penggunaan dan keefektifan aplikasi SRIKANDI terhadap sistem persuratan di Organisasi Perangkat Daerah (OPD) kecamatan di Kabupaten Nganjuk. Jurnal Ilmiah Matrik, 26(1), 77–85. https://doi.org/10.33557/jurnalmatrik.v26i1.3101
Puspitasari, D. T. (2025). Pemanfaatan Sistem Informasi Kearsipan Dinamis Terintegrasi (SRIKANDI) dalam pengelolaan arsip dinamis aktif di Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Kediri. J-KIP (Jurnal Keguruan dan Ilmu Pendidikan), 6(1), 70–77. https://doi.org/10.25157/j-kip.v6i1.16349
Putri, H. A., Marlini, M., & Rahmah, E. (2026). Implementasi Sistem Informasi Kearsipan Dinamis Terintegrasi (SRIKANDI) dalam pengelolaan arsip di Sekretariat Daerah Kota Bukittinggi. Jurnal Ilmiah Penelitian Mahasiswa, 4(1), 1234–1246. https://doi.org/10.61722/jipm.v4i1.2057
Putri, N. A., & Handayani, N. S. (2025). Efektivitas penggunaan sistem SRIKANDI dalam pengelolaan arsip dinamis di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Tulungagung. Librarium: Library and Information Science Journal, 2(2), 75–90. https://doi.org/10.53088/librarium.v2i2.1987
Rahmawati, D. N., Winata, H., & Febrianto, A. S. (2024). Efektivitas penggunaan aplikasi SRIKANDI dan kualitas SDM dalam meningkatkan produktivitas pegawai di Arsip Nasional Republik Indonesia. Manajerial: Jurnal Manajemen dan Sistem Informasi, 23(2), 163–174. https://doi.org/10.17509/manajerial.v23i2.74976
Rasyida, B. (2024). Sistem aplikasi SRIKANDI pada manajemen kearsipan untuk peningkatan kinerja pegawai Bidang Pendidikan Madrasah Kementerian Agama Provinsi Jawa Timur. Ulul Amri: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 3(3). https://doi.org/10.18860/uajmpi.v3i3.9284
Republik Indonesia. (2009). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan.
Republik Indonesia. (2018). Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 95 Tahun 2018 tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik.
Santoso, F. A. D., Sulistyorini, E., Wati, E. R., Cahyono, A. S., & Herminingsih, D. I. (2025). Pemanfaatan aplikasi SRIKANDI dalam pengelolaan arsip Pemerintah Kabupaten Tulungagung. Journal of Governance and Public Administration, 2(2). https://doi.org/10.70248/jogapa.v2i2.1671
Suepa, M. (2024). Pengimplementasian Sistem Informasi Kearsipan Dinamis Terintegrasi (SRIKANDI) pada Dinas Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Pandeglang. Seminar Nasional Hukum Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. https://doi.org/10.33830/semnasip.v1i1.3094
Syahruddin, S., & Hakim, A. R. (2025). Efektivitas pengelolaan Sistem Informasi Kearsipan Dinamis Terintegrasi (SRIKANDI) di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Riau. Jurnal Mahasiswa Pemerintahan, 2(2), 216–223.
Teressa, R., & Priambodo, B. (2025). Evaluasi penggunaan aplikasi SRIKANDI dalam efisiensi kinerja pegawai pada Bagian Administrasi Pembangunan Sekretariat Daerah Kabupaten Jombang. J-CEKI: Jurnal Cendekia Ilmiah, 4(2), 79–84. https://doi.org/10.56799/jceki.v4i2.7340